農(nóng)牧業(yè)企業(yè)若想取得企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展，就必須要摒棄傳統(tǒng)種養(yǎng)思維，走科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級之路。近年來，公司已累計投入資金3000萬元用于技改創(chuàng)新，先后建設了泌乳牛舍太陽能地暖臥床，精準耕作拖拉機自動駕駛GPS導航系統(tǒng)，轉(zhuǎn)盤擠奶系統(tǒng)，使用先進的牛場網(wǎng)絡化管理系統(tǒng)等，購置50臺（套）國際先進的農(nóng)場機械設備及牧草收獲設備，引進了愛爾蘭SAMCO高拱棚全降解覆膜機及覆膜新技術，形成了“機、智”結合的現(xiàn)代化農(nóng)牧業(yè)企業(yè)框架，也完成了由傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)的華麗轉(zhuǎn)變。

同時，企業(yè)在精細化管理和技術、人才方面也走在了同行業(yè)前列。公司制定了鮮牛奶質(zhì)量標準，奶牛飼養(yǎng)管理標準，新產(chǎn)牛管理標準,信息管理標準，繁育管理標準，職工自主管理標準和牛場防疫體系和風險管控體系，各種農(nóng)機操作規(guī)程和操作標準，農(nóng)作物田間管理記錄等一系列規(guī)范化操作規(guī)程，將每個環(huán)節(jié)進行細化、量化，有效管控了風險，降低了成本。

養(yǎng)殖部班組長、技術人員周工作例會，總結一周工作情況，布置下周工作任務

董事長參加養(yǎng)殖部工作會議，要求養(yǎng)殖部各項工作必須達到和超越乳企伊利集團公司A類

牧場標準。

飼喂組學習奶牛飼喂新技術

飼養(yǎng)，TRM拌料人員培訓學習

繁育人員培訓學習

信息管理部門人員學習培訓